Toujours intéressant d’échanger avec toi!

Il y a toute une nuance entre connaître l’existence d’Internet, l’utiliser comme une source d’information et en maîtriser la dynamique pour optimiser les profits. La majorité des chefs d’entreprises manufacturières n’en sont qu’aux deux premiers stades.

Effectivement, ils sont presque tous présents dans l’Internet aujourd’hui, mais combien en tirent vraiment profit? Combien de sites Web voguent comme une bouteille à la mer sans stratégie? Trop d’entreprises auraient davantage intérêt à améliorer l’efficacité de leurs processus internes avant de maximiser l’efficacité de leur campagne de Adwords. Combien d’entreprises généreraient davantage de profits en améliorant leur stratégie d’approvisionnement Web plutôt que leur stratégie de vente Web? En quoi leur stratégie Web vient-elle améliorer la satisfaction de leurs meilleurs clients?

Cordialement et à demain!

OK à 100 % sur l’existence d’un coût/investissement – humain et/ou financier – pour maîtriser ces outils 2.0 peu dispendieux. J’aime beaucoup ta conclusion aussi. Même si je suis d’accord avec ta recommandation, les dirigeants doivent d’abord comprendre le pourquoi stratégique du Web pour le développement de leurs affaires avant le comment.

On continue la discussion ce mardi à Yulbiz (en plus de la remise de Tribes) ?

Si les outils sont peu dispendieux, leur maîtrise comporte un coût. Au-delà des outils, c’est d’abord la capacité des dirigeant à les intégrer dans leur plan de match d’affaires qui fait défaut. À ce chapitre, la majorité des dirigeants ont malheureusement démissionné depuis un bon moment.

Même si je suis d’accord avec ta recommandation, les dirigeants doivent d’abord comprendre le pourquoi stratégique du Web pour le développement de leurs affaires avant le comment.

Tu parles de budgets limités. Le Web ouvre des possibilités à toutes les entreprises. Les outils sont peu dispendieux. Et un conseiller Internet peut accompagner une PME en un nombre limité de journées dans cette découverte. La récession représente davantage une occasion pour embrasser de nouvelles façons d’engager le dialogue avec son écosystème. Non ?

Enfin, je recommande à 80% (pour ne pas dire 100%) des PME de démarrer avec un blogue. Cet exercice de transparence/partage représente déjà un défi. Il sera toujours temps pour une entreprise de décliner sa présence en ligne dans d’autres environnements.

Qu’en est-il des PME avec des budgets limités en pleine récession et dont les acheteurs ne connaissent même pas le Web 1.0?

Ne pouvant couvrir aussi large, elles doivent cibler le bon environnement pour investir intelligemment. La question qui tue: quel(s) environnement(s) prioriser?